6月份,美國(guó)的克萊斯勒經(jīng)銷商們等來了盼望已久的產(chǎn)品——全新一代大切諾基,直到月底,克萊斯勒這款新品銷量達(dá)到2912輛,對(duì)于一款豪華SUV來說實(shí)屬不易。
這款車在克萊斯勒去年行將破產(chǎn)的時(shí)候,出現(xiàn)在了紐約車展上,當(dāng)時(shí)外界對(duì)于克萊斯勒的評(píng)價(jià)是“死不悔改”,即便面臨窘境,仍然抱住大排量的SUV車型不放。
紐約車展發(fā)布的全新大切諾基
但是,當(dāng)今年這臺(tái)車準(zhǔn)備上市時(shí),所有的輿論都轉(zhuǎn)了過來??巳R斯勒的大切諾基堅(jiān)持了Jeep的純正風(fēng)格;這款車上運(yùn)用了克萊斯勒與菲亞特合并以來的最新技術(shù),比如全新的發(fā)動(dòng)機(jī);更為重要的是,這是通過破產(chǎn)保護(hù)后,克萊斯勒的第一款新車。
“全新2011款大切諾基的投產(chǎn),標(biāo)志著克萊斯勒集團(tuán)的重生?!?nbsp;克萊斯勒CEO 馬爾喬內(nèi)表示,“它代表著這個(gè)公司的精髓。”
由大切諾基開始,克萊斯勒希望恢復(fù)以往的風(fēng)采,在除美國(guó)以外的各個(gè)區(qū)域市場(chǎng),克萊斯勒都面臨著被邊緣化的趨勢(shì),克萊斯勒希望改變這種頹勢(shì)。
為了重回主流陣營(yíng),克萊斯勒計(jì)劃在2010年底之前,對(duì)現(xiàn)有車型的75%實(shí)現(xiàn)換代和升級(jí),包括16款各種新產(chǎn)品,這些產(chǎn)品推向市場(chǎng)后的反應(yīng)將是一把尺子,來衡量破產(chǎn)重組成功與否。
今年上半年,克萊斯勒在美國(guó)市場(chǎng)獲得了35%的同比增長(zhǎng),是行業(yè)平均水平的2倍;在6月份,道奇品牌甚至同比增長(zhǎng)100%。亮麗成績(jī)說明,在2009年的同期,克萊斯勒壓力很大;另一方面說明,恢復(fù)的速度有多快。
不過,美國(guó)市場(chǎng)的成功只是成功了一半,克萊斯勒還希望在另一個(gè)市場(chǎng)取得成功,那就是中國(guó)。中國(guó)市場(chǎng)作為全球最大的汽車市場(chǎng),如果不占有一席之地,克萊斯勒的回歸之旅不算完成。
在2010年,克萊斯勒作為進(jìn)口品牌,在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了1.1萬輛的銷售成績(jī),同比增長(zhǎng)了40%。不過,菲亞特-克萊斯勒集團(tuán),仍然是全球排名前十大汽車集團(tuán)中,唯一沒有在中國(guó)開展本土化生產(chǎn)的廠商,對(duì)于克萊斯勒來說,必須回歸主流廠商序列。
克萊斯勒亞太區(qū)CEO柯安哲就向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表達(dá)過回歸主流的愿望,他希望今年的銷售目標(biāo)達(dá)到2萬輛,這個(gè)數(shù)字意味著克萊斯勒在華銷量幾乎翻番。不過,假如回顧2010年上半年SUV市場(chǎng)的走勢(shì)就會(huì)發(fā)現(xiàn)柯安哲的估計(jì)并不過分。
上半年SUV的銷量達(dá)到58.7萬輛,同比增長(zhǎng)130%,已經(jīng)成為成長(zhǎng)最快的細(xì)分市場(chǎng)??掳舱鼙硎?,中國(guó)私家車中,SUV的占比僅為8%,而在美國(guó)這一比例是30%,SUV有著巨大空間。因此,在短期無法國(guó)產(chǎn)的情況下,克萊斯勒選擇做大Jeep品牌,以SUV的名義對(duì)整個(gè)市場(chǎng)施加影響力。
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