2017年剛剛開始,部分車企就坐不住了,為了能夠繼續(xù)穩(wěn)住銷量增長,紛紛使出了渾身解數(shù)來刺激銷量,官方補(bǔ)貼購置稅、官方降價(jià)成為1月車市的主要關(guān)鍵詞。其中長安鈴木率先把旗下車型啟悅進(jìn)行了官方降價(jià),平均下調(diào)幅度達(dá)到了8,000元,是否能夠成為長安鈴木的一根救命稻草,答案是否定的。
此前,鈴木汽車社長鈴木俊宏公開表示,將考慮中國市場的減產(chǎn)計(jì)劃,“有必要調(diào)整在中國的產(chǎn)能,因?yàn)槟壳爸袊a(chǎn)能約為當(dāng)?shù)劁N量的兩倍”。從上述話語中能夠看出,鈴木汽車社長對于該企業(yè)在中國的表現(xiàn)不是很滿意,畢竟產(chǎn)能與銷量沒有成正比,反而銷量拖了后腿。
數(shù)據(jù)顯示,2016年1-11月,鈴木品牌在華累計(jì)銷量僅為103,801輛(含昌河汽車標(biāo)志下福瑞達(dá)M50、愛迪爾),依舊同比下降。但細(xì)分的網(wǎng)友一定能夠發(fā)現(xiàn),在某些原因下,長安鈴木年銷量卻在逐步下降,從2011年銷售219,603輛到2015年銷量跌至120,175萬輛,再到2016年1-11月銷量103,801輛,銷量是始終下滑的。
與此同時(shí),由于昌河汽車在過去5年終連續(xù)虧損,資不抵債,經(jīng)銷商大面積退網(wǎng),鈴木汽車幾乎已放棄對昌河鈴木繼續(xù)投入。近年來,昌河汽車靠著已進(jìn)入中國多年的北斗星和政府補(bǔ)貼,勉強(qiáng)支撐到現(xiàn)在。
2015年3月,鈴木修親自率隊(duì)造訪長安汽車,要求更改長安鈴木股權(quán)比例(雙方調(diào)整為各持有50%的股權(quán)),重新劃分中日股東在合資公司的權(quán)力分配,加強(qiáng)日方對長安鈴木的控制權(quán)。隨后,長安鈴木迎來了一系列人事調(diào)整——鈴木汽車已將重心完全轉(zhuǎn)移到長安鈴木方面。
然而,長安鈴木的市場表現(xiàn)遠(yuǎn)低于大多數(shù)人的預(yù)期。進(jìn)入2016年,車市驟然轉(zhuǎn)冷,上海大眾、長安福特、北京現(xiàn)代、上海通用等主流合資車企先后進(jìn)行了調(diào)整,期望用調(diào)整來完成全年的銷量目標(biāo),并最終劃上圓滿的句號。而在此情況下,長安鈴木的日子過的并不如意。
在業(yè)內(nèi)看來,長安鈴木銷量下滑的原因主要是因?yàn)殚L安鈴木車型結(jié)果過于單一,且都集中在市場份額逐漸萎縮、且利潤不佳的小型車市場上。
為了重新振興長安鈴木在中國市場的銷量,從2013年底至今,長安鈴木在產(chǎn)品、人事、營銷、服務(wù)等方面有許多大動(dòng)作——推出鋒馭啟悅、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子、傳達(dá)“心”贏道、投放好聲音等等。但就當(dāng)前的市場表現(xiàn)來說,這些復(fù)興措施沒有起到應(yīng)有的作用。
另一方面,在銷量下滑的影響下,長安鈴木的產(chǎn)能資源也在嚴(yán)重被浪費(fèi)。長安鈴木第一工廠和第二工廠一期合計(jì)產(chǎn)能共35萬輛,從當(dāng)前的銷量進(jìn)行推斷,至年底,長安鈴木的產(chǎn)能將兩倍于銷量。就產(chǎn)能過剩率而言,長安鈴木甚至高于多數(shù)自主品牌。
對于鈴木汽車來說,這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號,自2012年鈴木汽車宣布退出美國以后,鈴木汽車退出的傳言中國又重新有了市場。此次鈴木俊宏考慮縮減中國市場產(chǎn)能,意圖減少生產(chǎn)成本,為鈴木汽車的發(fā)展?fàn)幦r(shí)間。
當(dāng)前,鈴木在中國市場還在不斷發(fā)力,緊跟福特之前的節(jié)奏——每年上市一款新車,年底還有一款SUV上市。但是,問題仍沒得到解決,與其產(chǎn)品力對比,鋒馭、啟悅的銷量是在無法令人滿意;鈴木汽車根本就沒有弄懂中國消費(fèi)者的喜好,只是被動(dòng)地向份額最大的細(xì)分市場推出新產(chǎn)品。
如果這個(gè)問題不得到徹底解決,即便鈴木汽車在中國推出再多新車也是徒勞。長此以往,長安鈴木啟悅的官方降價(jià)并不會(huì)成為救命稻草。
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