現(xiàn)今中國(guó)本土輪胎企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越艱難,企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、兼并的事情,每年都在發(fā)生。國(guó)產(chǎn)輪胎熱衷于打價(jià)格戰(zhàn),卻始終沒(méi)有將精力投入到科研領(lǐng)域中。要想真正縮小國(guó)產(chǎn)輪胎和世界一流品牌的差距,認(rèn)清下面三點(diǎn)是最為重要的。
差距一:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)永遠(yuǎn)比核心技術(shù)重要
現(xiàn)在賣(mài)輪胎大多都是唯利主義,無(wú)可厚非,誰(shuí)能最大限度的占有市場(chǎng),獲得利潤(rùn),誰(shuí)就是勝者,中國(guó)也不例外,只不過(guò)現(xiàn)在獲利的方式變了,不是靠企業(yè)的品牌和沉淀,也不是好輪胎打造出來(lái)的傳播力,而是大家都差不多,好也沒(méi)好到哪去,差?差距不會(huì)太多,便宜點(diǎn)就是了,誰(shuí)賣(mài)的低價(jià),誰(shuí)給的點(diǎn)高,誰(shuí)就賺錢(qián),誰(shuí)就占有率高,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)大放異彩,營(yíng)銷(xiāo)人員天南海北皆是,導(dǎo)致的結(jié)果就是輪胎新技術(shù)不會(huì)再受重視,本末倒置,最終一場(chǎng)空。
差距二:被“管理”死的輪胎制造
經(jīng)常掛在本土輪胎企業(yè)嘴邊的詞不是輪胎,不是科技,而是管理,總是愿景于好的模式,希望一套模式打天下,于是誕生了為這個(gè)夢(mèng)想服務(wù)的諸多部門(mén),例如企業(yè)發(fā)展部,市場(chǎng)研究部,行政事業(yè)部,企業(yè)管理部……一堆部長(zhǎng),經(jīng)理和總,但實(shí)在沒(méi)太大卵用,一堆的管理干部,對(duì)技術(shù)一竅不通,沒(méi)邊沒(méi)譜的管理學(xué)可以不負(fù)責(zé)的天天講,月月講,年年講。好好干活的人,誰(shuí)愿意被管理?有創(chuàng)造力的聰明輪胎人正忙著優(yōu)化產(chǎn)品,想著下一步新產(chǎn)品如何更加受市場(chǎng)和客戶(hù)歡迎呢。
差距三:對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的漠視
本土輪胎制造存在的最大問(wèn)題就是“跟風(fēng)”,模仿制造,投機(jī)取巧,在花紋深度上大做文章,甚至對(duì)峙公堂,就是為了顯得更技勝一籌,歸根結(jié)底就是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的漠視,很多輪胎企業(yè),對(duì)技術(shù)創(chuàng)新不是很感冒,認(rèn)為無(wú)非就是新材料和新配方的變化,新的出來(lái)了研究下跟著出更好的,而對(duì)于大機(jī)器,智能化制造異常感興趣,喜歡談工業(yè)4.0,能夠表現(xiàn)出輪胎企業(yè)的制造實(shí)力,進(jìn)而上升為能夠表現(xiàn)輪胎企業(yè)的整體雄厚實(shí)力,但倘若沒(méi)有新的輪胎可以造,那也只不過(guò)是一堆還未過(guò)時(shí)的廢鐵而已。