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80%中國零部件企業(yè)有收購、重組意向

來源:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 作者:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 日期:2008年02月22日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大

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記者:次級債風(fēng)波導(dǎo)致的美國經(jīng)濟(jì)衰退,會(huì)對中國以及美國本土的零部件市場帶來哪些影響?

STEFANO:次級債導(dǎo)致美國經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)是不爭事實(shí),2008年全年美國新車產(chǎn)銷預(yù)計(jì)為502萬輛,這比2007年整整少了100萬輛。

美國的零部件供應(yīng)商也深受其害。如果零部件業(yè)的銷售額再下降7%-8%的話,那將不堪設(shè)想。目前已經(jīng)有一家生產(chǎn)注塑內(nèi)飾件的零部件公司破產(chǎn)了。對于他們來說,如何降低成本和增加出口是必須考慮的事。新一輪重組也將不可避免。

對于中國的零部件廠商來說,中國汽車零部件總銷售額的3%是出口到美國的,從量上看并不大,但對輪轂產(chǎn)業(yè)來說,其80%的產(chǎn)量都是銷往美國,因此會(huì)受較大沖擊。

記者:2月13日,WTO判決中國對歐美零部件征收過高關(guān)稅一事,您怎么看?此事對中國零部件市場會(huì)帶來怎樣的影響?如果中國上訴,贏的可能性有多大?

STEFANO:這是新興市場經(jīng)常遇到的問題。中國為保護(hù)自己的汽車工業(yè),提高了零部件的關(guān)稅。但從歷史的發(fā)展趨勢來看,關(guān)稅還會(huì)繼續(xù)下降。我不是WTO的專家,但我認(rèn)為,中國政府還是在盡可能的延緩降低關(guān)稅。

美國最近正在大選,兩黨總統(tǒng)候選人都提出口號:要把工作崗位留在國內(nèi),努力降低美國人民的失業(yè)率。另外,中國的零部件市場已是全球第三大市場,無疑他們會(huì)非常重視。

記者:如果中國政府降低進(jìn)口零部件關(guān)稅,對于已經(jīng)在中國設(shè)廠的美歐零部件商是否會(huì)帶來不利影響?

STEFANO:中國汽車工業(yè)是否進(jìn)口國外的零部件不是由關(guān)稅來決定,盡管各項(xiàng)成本(物流、服務(wù))都在上漲,人民幣也不斷升值,但外商還是會(huì)來中國投資設(shè)廠。在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)非常重要。

記者:中國汽車零部件市場面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?

STEFANO:我們預(yù)測,中國汽車零部件市場未來將有可能成為世界第一大市場,會(huì)出現(xiàn)一些具有國際競爭力的零部件供應(yīng)商。但目前來看,該產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期。

過去5年,汽車零部件產(chǎn)業(yè)享受了中國汽車高增長的收益,過高的關(guān)稅、較低的工人工資,使該行業(yè)一直保持著高利潤。但是未來,這一切都會(huì)改變。全球的零部件市場都已經(jīng)充分競爭,但中國的競爭還不夠充分。中國汽車市場增長會(huì)放緩,汽車價(jià)格將不斷降低,使零部件的利潤也會(huì)不斷降低。

我看到的中國零部件市場有三大特征:

首先,非常分散,集中度不高。像全球前三大的汽車輪胎制造商占有55%的市場份額。而中國有50家汽車輪胎制造商,沒有一家是特別大的,而大家都能生存下來;其次,行業(yè)整合加速;最后,供應(yīng)商的質(zhì)量提升非常快。韓國用了不到10年的時(shí)間達(dá)到全球標(biāo)準(zhǔn),我相信中國不會(huì)用那么長的時(shí)間。

記者:面對越南和印度更低的勞動(dòng)力成本,中國的零部件供應(yīng)商的出路在哪里?

STEFANO:這很正常,任何一個(gè)國家一個(gè)行業(yè),都會(huì)不斷遇到新的競爭對手,像現(xiàn)在印度、越南、菲律賓、泰國都是中國的競爭對手。中國應(yīng)對與他們區(qū)別開來,提供更高端的產(chǎn)品,提高技術(shù)水平,不斷提升競爭力,不斷擴(kuò)大規(guī)模、降低成本。

記者:萬向這樣的企業(yè)已經(jīng)走出去了,開始了國際收購,您如何判斷中國零部件產(chǎn)業(yè)兼并重組的趨勢?

STEFANO:我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有80%的零部件企業(yè)有收購、重組意向,并且他們大部分不缺錢,他們欠缺的是經(jīng)驗(yàn)。對于并購來說,最重要的是在并購后產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

萬向收購的是美國一些中等規(guī)模的零部件企業(yè),而不是那些世界一流的大公司,這樣整合起來比較容易一些。這是非常明智的做法,以后這樣的中國企業(yè)會(huì)越來越多。 (本文來源:上海證券報(bào) )

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