本周，以現(xiàn)任廣州豐田汽車有限公司（以下簡稱廣州豐田）副總經(jīng)理馮興亞為代表的廣州豐田相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行將來京與媒體交流，而此前關(guān)于廣州豐田高層人事變動(dòng)的傳聞將有望得到證實(shí)。
在廣汽集團(tuán)關(guān)于陸志峰調(diào)離廣州本田汽車有限公司（以下簡稱廣州本田）董事長職務(wù)，由廣州本田執(zhí)行副總經(jīng)理付守杰接任廣州本田董事長并兼任執(zhí)行副總經(jīng)理，以及姚一鳴被任命為廣州本田副總經(jīng)理的消息發(fā)布后，廣汽集團(tuán)內(nèi)部另一可能的重大人事變動(dòng)也逐漸浮出水面。
業(yè)內(nèi)猜測現(xiàn)任廣州豐田執(zhí)行副總經(jīng)理袁仲榮將升任廣州豐田董事長，而袁仲榮現(xiàn)任職務(wù)將由現(xiàn)任廣州豐田副總經(jīng)理馮興亞接任。
雖然這一消息目前已經(jīng)得到了某接近廣州豐田高層的相關(guān)人士證實(shí)，但在正式的公告發(fā)布之前，一切都還僅僅只是傳聞。該人士透露：“隨著袁總（袁仲榮）升任廣州豐田董事長，一大批相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的職務(wù)也將隨之發(fā)生變化，總體來說是他們都將得到升遷。目前，已經(jīng)升職的包括主管廣州豐田公關(guān)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人等。”但由于此前關(guān)于豐田汽車(中國)投資有限公司負(fù)責(zé)雷克薩斯業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理曾林堂即將離任的不實(shí)傳聞讓豐田頗為頭疼，所以當(dāng)筆者就廣州豐田可能發(fā)生的人事變動(dòng)一事向廣州豐田公關(guān)部門求證時(shí)，廣州豐田公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“目前沒有任何可以透露的情況?！?/P>
從廣汽集團(tuán)提出要整體上市，到廣州本田相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職位易主，廣州豐田的領(lǐng)導(dǎo)職位人事變動(dòng)理應(yīng)是順理成章的。因?yàn)樵谶@一切的背后，都有著廣汽集團(tuán)“大廣汽”理想的支撐，廣汽希望由一個(gè)單純的制造工廠變成一個(gè)兼具產(chǎn)品研發(fā)、制造及銷售等完善產(chǎn)業(yè)鏈條且營業(yè)收入能超過1000億元的大型企業(yè)集團(tuán)。雖然廣汽當(dāng)前的種種變更與當(dāng)年上汽集團(tuán)上市前驚人地相似，但其間的巨大差異卻也是不能忽視的。
首先，隨著中方高層的整體升遷，在合資企業(yè)中，中方將獲得更多的話語權(quán)。以往，廣汽集團(tuán)的合資企業(yè)中，生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵崗位均由日方人員把持。從此次廣州本田目前的高層人事變動(dòng)來看，由中方人員付守杰擔(dān)任董事長一職，意在強(qiáng)化廣州本田董事長的職能，并期望在與日方的博弈中占得先機(jī)。對(duì)于在合資公司成立之初就照搬了“廣本模式”的廣州豐田，如果此時(shí)仍然按廣州本田的套路出牌，讓袁仲榮擔(dān)任董事長，那么中方在合資公司內(nèi)的影響力同樣有望提升。這樣一來，隨著廣汽集團(tuán)旗下最大的兩家合資公司關(guān)鍵崗位由中方人員擔(dān)任，廣汽集團(tuán)發(fā)展自主品牌，增強(qiáng)自主研發(fā)能力，打造“大廣汽”的道路將更加坦蕩。
其次，從此次廣州本田的高層人事變動(dòng)中，可以看到一個(gè)更靈活、更開放、更務(wù)實(shí)的“廣汽思維”。從付守杰的簡歷來看，1963年出生于遼寧沈陽，曾獲美國伊利諾伊州立大學(xué)芝加哥分校工商管理碩士學(xué)位，并于2004年出任廣汽集團(tuán)總經(jīng)理助理，其后四年間，歷任廣本副總經(jīng)理、廣本執(zhí)行副總經(jīng)理、廣本董事長等職務(wù)。付守杰并不是廣州本地人，在當(dāng)前國內(nèi)不少大型汽車集團(tuán)“地域化人事”現(xiàn)象明顯的情況下，廣汽集團(tuán)任用了這么一個(gè)“外人”來負(fù)責(zé)自己旗下最重要的合資企業(yè)之一的廣州本田，著實(shí)讓人敬佩。而且可能出任廣州豐田董事長一職的袁仲榮同樣是一個(gè)“外人”，袁仲榮此前在東風(fēng)汽車的工作經(jīng)歷對(duì)于廣汽集團(tuán)來說似乎并不重要，他在營銷方面的能力或許才是廣汽更為看重的。這種任人唯賢，其間折射出的是一種氣度與遠(yuǎn)見。 (本文來源：參考消息·北京參考 ) 
