作為商務(wù)部研究院國際市場研究中心主任,當(dāng)下討論的熱點(diǎn)問題從白教授處都能了解不少信息。在當(dāng)聽到網(wǎng)易汽車詢問關(guān)于悍馬的事情,他忍不住笑了起來。用他的話來說,這個(gè)目前一半消息還被牢牢的捂在手里的新聞是一道多解題。但說到中國車企未來的發(fā)展,他依舊反復(fù)強(qiáng)調(diào)要一步步?
白明:通用陷于這步的背景,除了金融危機(jī)之外是導(dǎo)火索外,我認(rèn)為它是得了“富貴病”。美國的汽車工業(yè)是領(lǐng)先于世界的,有一百年歷史,其他的汽車廠家倒了,說實(shí)在的,任何危機(jī)都會倒幾家企業(yè),我一點(diǎn)兒也不驚奇,但通用倒了,確實(shí)讓我感到意外。
富貴病惹得禍
至于說它是“富貴病”,根本原因在于它競爭力的下降,大家認(rèn)為汽車產(chǎn)品是高精尖技術(shù)、高科技產(chǎn)品,可望而不可及,一直有一種敬畏之心。實(shí)際上汽車發(fā)展了這么多年,一些技術(shù)在推出之時(shí)確實(shí)是很高科技的技術(shù),誰有這個(gè)技術(shù)誰就能占有市場。但汽車業(yè)發(fā)展了這么長時(shí)間,產(chǎn)業(yè)規(guī)模相當(dāng)大,技術(shù)已經(jīng)大大被攤薄了。過去可能就三五萬輛,大家平攤吧,現(xiàn)在上百萬輛,每輛汽車平攤的技術(shù)并不高。這種情況下就是看勞動力成本,這是普遍概念??墒乾F(xiàn)在來比勞動力,可偏偏通用的勞動力卻擔(dān)負(fù)那么高的成本。在你的技術(shù)不太領(lǐng)先、勞動力成本又這么高的情況下你怎么和人家競爭?這就是“富貴病”,“富貴病”導(dǎo)致了它的競爭力低。
需要什么再買什么
第二,通用申請破產(chǎn)保護(hù)對整個(gè)世界汽車工業(yè)來說有什么機(jī)遇?不管它是真破產(chǎn)還是假破產(chǎn),退一萬步講它是真的破產(chǎn)了,那就少了一塊市場空間。如果它組成了一個(gè)新通用,只保留四個(gè)品牌,原來品牌的市場就空出來了。
實(shí)際現(xiàn)在遺留給別人的機(jī)會就兩個(gè),一個(gè)是產(chǎn)權(quán)的市場,一個(gè)是產(chǎn)品的市場。除了通用剩下的四個(gè)品牌之外,那一大堆處理的品牌的市場空間由誰占領(lǐng)了?剛才李教授也講了,通用卸下原來的負(fù)擔(dān)會更有競爭力。
另外,美國本土的汽車還有兩家呢,現(xiàn)在看來克萊斯勒可能會占本土優(yōu)勢,近水樓臺。另外,日系、歐系車都在這兒,它們早就進(jìn)入了美國市場,競爭白熱化,有這個(gè)市場人家也捷足先登了。所以對于通用留出來的產(chǎn)品市場的剩余空間,對中國來說,這個(gè)空間的機(jī)會不是很大。
現(xiàn)在通用要處理幾個(gè)品牌,包括悍馬?,F(xiàn)在要說騰中收購悍馬合適不合適咱們也不知道,因?yàn)榕兜男畔⒉煌耆?,一部分信息被捂在手里,這是一道多解題,可能合算也可能不合算,所以我們不能給出確定性的答案。
但我們要弄明白,中國企業(yè)到底應(yīng)該買什么?買人家剝離下來的企業(yè)不是不行,但應(yīng)該是中國汽車缺什么我們就買什么。比如他們有研發(fā)人員,我們正好缺這個(gè),就把他們請過來;缺高級技術(shù),就把高級技術(shù)買下來;如果缺設(shè)備,比如缺他們那臺機(jī)床,大不了就把這臺機(jī)床買下來;如果你要把他們的企業(yè)買下來,對不起,他們的退休工人、各種包袱都由你來背。
因此,買產(chǎn)權(quán)是最后一步。說實(shí)在的,假如我們買出安全,那我們是在買大爺呢,我們買來一大爺在這兒養(yǎng)著。我們?nèi)奔夹g(shù)工人嗎?并不缺,稍微培訓(xùn)培訓(xùn)就出來了,勞動力成本也很低。
通用給予我們的機(jī)遇
第三,從外部機(jī)遇來講,我覺得在一個(gè)超穩(wěn)定市場上中國不容易得到機(jī)會,只有產(chǎn)業(yè)鏈條被打碎,可能我們的后發(fā)優(yōu)勢才能顯示出來。
現(xiàn)在因?yàn)榻鹑谖C(jī),“富貴病”被顯示了出來,產(chǎn)業(yè)鏈條也要重新組合,這可能是我們一次千載難逢的機(jī)會。如果像原來那樣人家合作得好好的,零部件原來賣100塊錢,一個(gè)新進(jìn)入者出90塊錢可能我都不賣你?,F(xiàn)在倒臺了,有了公平的機(jī)會,你90塊錢,他80塊錢,我們?yōu)槭裁床毁I呢?公平機(jī)會到來了,先發(fā)者的優(yōu)勢大大削弱,后發(fā)者的優(yōu)勢大大提高。
最后,剛才我得到了一個(gè)消息,1到5月份中國的汽車產(chǎn)量全世界第一,但同時(shí)咱們的出口下降了6%。一方面,在整個(gè)世界汽車形勢不好時(shí)咱們?nèi)〉昧似嚠a(chǎn)量世界第一,這還是可喜可賀的。
前兩天我了解了一下,中國是世界上唯一一個(gè)汽車業(yè)還增長的國家,而且是產(chǎn)量第一,在整個(gè)世界汽車產(chǎn)業(yè)中中國是“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。但這個(gè)“獨(dú)”字是有代價(jià)的,“獨(dú)”代表了什么?咱們汽車出口的下降。人家都不好,說明整個(gè)市場都沒有了,所以汽車出口下降了,所以說這是一個(gè)辛酸的“獨(dú)”字,將來怎么辦?我們既要在中國市場做好,也要在世界市場上做好,不能只追求“獨(dú)”好,而要有競爭力,把在中國汽車市場上的競爭優(yōu)勢擴(kuò)散到整個(gè)全球市場。
前段時(shí)間市場一直在關(guān)注我們搞擴(kuò)內(nèi)需,實(shí)際上擴(kuò)內(nèi)需為保出口做出了重大的貢獻(xiàn)。其一,中國企業(yè)在外銷市場上不行了,擴(kuò)內(nèi)需,讓大家“留得青山在”,保住企業(yè),讓企業(yè)多活幾天,一旦世界經(jīng)濟(jì)形勢緩過來你能夠捷足先登。
車企要踏實(shí)走好每一步
再有就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。中國汽車在國際市場上競爭比質(zhì)量不行,但汽車市場上又講求規(guī)模優(yōu)勢,怎么辦?咱們有一塊國內(nèi)市場,能拼出一塊競爭優(yōu)勢來,出口一萬輛,國內(nèi)市場九萬輛,那競爭優(yōu)勢不就出來了嗎?這一塊優(yōu)勢是其他很多國家沒有的。
整個(gè)汽車工業(yè)發(fā)展了百年,中國和別人差得太遠(yuǎn)了,我們不可能一步登天,但誰給我們搭臺階?世界汽車市場不認(rèn)同你“比較好”或“還可以”,人家就只認(rèn)“最好”,那怎么辦?我們要走臺階,臺階只在國內(nèi)市場,我們要一步步踏實(shí)的走下去,才能為你搭夠臺階進(jìn)入國際市場。
另外,在國家政策方面。國家現(xiàn)在有幾項(xiàng)汽車政策,購置稅、汽車下鄉(xiāng)、以舊換新等四項(xiàng)政策。實(shí)際上國家就是給車企錢,車企加快技術(shù)改造,強(qiáng)身健體后有了好的身體,兩個(gè)拳頭都有勁了,可能將來打國際市場也有勁了。
但國家不可能平白無故的給出口補(bǔ)貼,因?yàn)閃TO有關(guān)于反補(bǔ)貼的內(nèi)容有12項(xiàng)禁止條例,那怎么辦呢?我們繞著走,又?jǐn)U內(nèi)需又補(bǔ)車企,給它強(qiáng)身健體的機(jī)會,有一個(gè)強(qiáng)壯的車企,未來就可能有一個(gè)強(qiáng)有力的擴(kuò)展國際市場的機(jī)會,所以除了促外需之外還應(yīng)該有一個(gè)新外需觀,我們促內(nèi)需其實(shí)就是為了促外需創(chuàng)造條件。
這是我今天要講的,謝謝! (本文來源:網(wǎng)易汽車 )