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東風公司發(fā)展重點要更多向自主品牌傾斜

來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 作者:程遠 日期:2012年09月21日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
    9月19日上午,一輛懸掛新標識的東風風神A60 1.6L在東風武漢乘用車工廠下線,宣告東風乘用車新的品牌標識正式啟用。東風公司稱,作為“東風自主乘用車事業(yè)的核心單元”,東風風神率先使用新標識。

  新標識的啟用,表明東風公司內(nèi)部資源整合取得了突破性進展,“大自主”戰(zhàn)略推進到一個重要階段,東風自主乘用車事業(yè)作為東風“大自主”的“核心單元”地位,進一步得到確認,這些是最令人感到欣慰的。

  去年12月10日,東風自主品牌年度百萬輛汽車下線,同時宣布了東風“大自主、大協(xié)同、大發(fā)展”戰(zhàn)略“乾D300計劃”。說實話,當時在相當一批人心中,對東風的“大自主”戰(zhàn)略并不十分認可,本人就是其中之一。

  長期以來,在廣大中國民眾心中,所謂汽車“自主品牌”,就是指轎車自主品牌,這是中國汽車的短板,也是令中國人最為糾結(jié)的事情。在這一點上,作為“國家隊”的三大車企,表現(xiàn)令人失望。作為媒體人,對民眾的不滿情緒感受頗深,每當夸了三大企業(yè),特別是一汽,總會招來一陣“磚頭”。當然,我們也可以理解為:“愛之深,則責之切”,人們是希望三大車企在自主品牌方面能有更好的作為。

  東風公司的“大自主”,給大家端上來的是一個自主的“大拼盤”,在這個拼盤里,有商用車,微型車,以及合資自主品牌等等,表面看,盤子很大,但轎車品牌比例很小?!岸贪濉北谎谏w了,給人一種“搪塞”的感覺。而“8+1”研發(fā)機構(gòu),加起來塊頭也挺大,但是那個“8”都是為所屬板塊服務(wù),同多異少,重復(fù)投入,其中4家合資企業(yè)的研發(fā)機構(gòu),只是能做一點產(chǎn)品適應(yīng)性改進,真正的研發(fā)能力是沒有的。

  這里還要順便說一句,去年國家審計署發(fā)布審計報告,稱“一汽集團自主產(chǎn)品研發(fā)投入比例偏低”,最近又與合作伙伴大眾鬧起知識產(chǎn)權(quán)糾紛,都讓人們對一汽自主產(chǎn)生新的不滿。而上汽自稱投入研發(fā)資金400多億元,收購了羅浮,也引進了人才與設(shè)備,可最近推出的950技術(shù)還是買來的,錢都花到哪里去了?真是看不懂。

  東風公司自主品牌起步最晚,差距大,是事實,不能回避,更不能用“商用車全球第一”來平衡轎車自主品牌的不足。古語云“知恥近乎勇”,如果對自己的短板缺少認識,如何能指望你“迎頭趕上”呢?東風公司曾稱“集40年造車之經(jīng)驗”,“舉全集團之力”,定能“后來居上”,給人一種“眾志成城,志在必得”的感覺,很受鼓舞,但是后來的表現(xiàn),并沒有看到太多令人鼓舞的成果。

  去年,朱福壽先生出任東風公司總經(jīng)理,第一件事就是到自主品牌乘用車公司調(diào)研,表示了“對東風自主品牌乘用車未來發(fā)展的特別關(guān)注和擔憂”,聲稱 “發(fā)展自主品牌乘用車事業(yè)是東風公司的重大戰(zhàn)略”,“風神的發(fā)展是東風第一要務(wù)”,還承諾要給風神發(fā)展營造一個“內(nèi)緊外松”的環(huán)境。這是東風公司最高領(lǐng)導層首次對自主品牌的公開表態(tài),無疑給東風自主品牌發(fā)展帶來了新的動力,東風自主品牌事業(yè)獲得了一個新的起點。

  但是一年來,作為局外人,我們看到更多的是他們的“外松”一面,對他們的“內(nèi)緊”卻知之甚少。比如研發(fā)硬件設(shè)施投入了多少?進展如何?何時能象奇瑞、吉利一樣具有正向開發(fā)能力? 1700人的開發(fā)隊伍是否也太少了一點?俗話說“工欲善其事必先利其器”,開美發(fā)店總得有推子、剪子,有技工,不能只有沙發(fā)、板凳吧?

  近日,通過與公司總經(jīng)理朱福壽、主管自主品牌的副總經(jīng)理劉衛(wèi)東等東風高管深入交流,更多地看到了東風自主品牌“內(nèi)緊”的一面,也了解了他們發(fā)展自主品牌的許多苦衷。

  去年 東風公司調(diào)整了乘用車公司領(lǐng)導班子和組織體系,建立技術(shù)中心、跨部門小組、事業(yè)發(fā)展委員會等,提高了對發(fā)展自主品牌“創(chuàng)業(yè)的艱難性、事業(yè)的復(fù)雜性、成長的長期性和從業(yè)的光榮性”的認識,在內(nèi)部和外部都得到很多支持的聲音,東風乘用車公司內(nèi)部的信心更足了。

  對東風公司多年形成的1+8研發(fā)體制,他們也看到了它“過于分散”的弊端一面,并著手“統(tǒng)一規(guī)劃、有序調(diào)整”,注重“發(fā)揮整體管控、整體規(guī)劃的優(yōu)勢”。這一次新標識的發(fā)布 就是內(nèi)部資源整合方面大大邁出的一步。還表示,近期將在武漢投入研發(fā)資金30億元,那時“全世界最先進的實驗室就都有了”。這些都是令人鼓舞的好消息。

  正如朱福壽說,隨著奇瑞、吉利、比亞迪、一汽、上汽、長城等自主品牌的起步、成長,給東風自主品牌事業(yè)帶來的外部壓力更大了,但同時東風公司發(fā)展自主品牌的實力也更強了。我們知道,最近五年來,東風整體增速高于行業(yè)3.4個百分點,銷量、銷售收入以及利稅的“數(shù)字都很漂亮”,在世界500強中排名由145位提升到142位。

  對于一家國有大企業(yè)來說,規(guī)模的誘惑與銷量的壓力當然不小,但是,我們認為,東風公司還是應(yīng)當權(quán)衡輕重,把發(fā)展重點更多的向自主品牌傾斜一點,我們期待東風自主品牌“后來居上”的一天早日到來。

[責任編輯:sasa]
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