廣汽與長安“V標(biāo)”轉(zhuǎn)讓啟示錄
來源:羊城晚報(bào) 作者:佚名 日期:2014年06月27日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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擾攘了一段時(shí)間的廣汽與長安“V標(biāo)”撞標(biāo)事件,近日終于有了官方的說法。廣汽乘用車公司上周在廣州召開了關(guān)于“廣汽‘V標(biāo)’轉(zhuǎn)讓事件”的媒體交流會(huì),在會(huì)議上廣汽相關(guān)負(fù)責(zé)人就“V標(biāo)”轉(zhuǎn)讓給長安汽車(微博)的事宜,給汽車媒體人進(jìn)行了更進(jìn)一步的明確說明。
雖然到目前為止轉(zhuǎn)讓價(jià)格還沒有正式公布,但在媒體交流會(huì)上傳遞出來的,卻是正能量的信息。據(jù)媒體報(bào)道,廣汽與長安這兩家自主品牌汽車企業(yè),是在一種非常有誠意和積極的態(tài)度下,共同溝通和協(xié)商解決這一次撞標(biāo)事件,目前“V標(biāo)”正在走商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)流程中,而且實(shí)際成交價(jià)有望遠(yuǎn)低于市場評(píng)估價(jià)。
近幾年來,雖然有上汽收購MG、吉利鯨吞沃爾沃、東風(fēng)入主PSA等中國汽車企業(yè)“光宗耀祖”的事情發(fā)生。但是在全球最大的汽車銷售市場,同時(shí)也是自主品牌的家門口,自主品牌在國內(nèi)終端市場的銷量占比率卻是節(jié)節(jié)敗退。可以說是被合資品牌和進(jìn)口車,壓得已經(jīng)有點(diǎn)喘不過氣來了。
在這樣的大環(huán)境下,自主品牌要突圍而出的方法當(dāng)然很多,但其中一個(gè)方法相信就是抱團(tuán)取暖、共同抗敵??上У氖窃趪鴥?nèi)的汽車市場,自主品牌聯(lián)手抗敵的例子并不多見。反而是今年6月中旬奔馳和寶馬在中國市場聯(lián)手策劃,可以說是將奧迪戲弄一番的“‘基’情四射”營銷事件,將聯(lián)手抗敵的營銷手法發(fā)揮得淋漓盡致。
據(jù)報(bào)道,奔馳和寶馬在終端銷售市場以官方的形式聯(lián)手,不要說在中國境內(nèi),就算是放在全球汽車市場還是第一次。面對(duì)奧迪這一個(gè)長期“霸占”中國豪車市場銷量榜頭把交椅的強(qiáng)勁競爭對(duì)手,奔馳和寶馬有了這第一次市場反響不錯(cuò)的“‘基’情四射”,相信接下來還會(huì)有第二、第三次,直至3個(gè)品牌相互之間在中國市場的年銷量趨于接近才有望罷休。
廣汽和長安,大家都迫于形勢(shì)壓力要做自主品牌,在市場上自主品牌現(xiàn)在都活得不容易,何必自己難為自己?!
雖然廣汽和長安的江湖地位,與奔馳和寶馬相比還差了幾個(gè)數(shù)量級(jí);雖然以當(dāng)下的生存狀態(tài)來看,廣汽和長安的自主品牌還算有拿得出手的收成;雖然廣汽和長安在“V標(biāo)”撞標(biāo)事件中的處理方式,還算不上真正意義的聯(lián)手抗敵。但是廣汽和長安在撞標(biāo)事件處理手法中,企業(yè)當(dāng)家人表現(xiàn)出來的氣度,還是值得更多的自主品牌掌門人從中得到啟發(fā)。
不是自家人的廣汽和長安都能“互摸一下對(duì)方的小手”,奔馳和寶馬這一對(duì)老冤家也已經(jīng)眉來眼去“‘基’情四射”,還有什么門檻兒不能過了?!
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