小眾品牌國產(chǎn)要警惕“絆馬索”
來源:北京商報(bào) 作者:佚名 日期:2012年03月27日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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近日,傳聞已久的奇瑞與捷豹路虎合資項(xiàng)目終于正式簽約;雷諾也發(fā)出加速國產(chǎn)的信號(hào),對(duì)管理層進(jìn)行了調(diào)整。此外,英菲尼迪、凱迪拉克以及斯巴魯?shù)绕放频膰a(chǎn)傳聞一直沒有間斷……可見,這些多為主打個(gè)性牌、銷量并不是很高的進(jìn)口小眾品牌都在希望盡快實(shí)現(xiàn)國產(chǎn),以降低成本,進(jìn)而擴(kuò)大在中國市場的銷售份額。但是,國產(chǎn)真的是提升占有率的最佳途徑嗎?小眾品牌國產(chǎn)后能否順利取得其想要的成功?這些問題似乎應(yīng)該在國產(chǎn)之前思考。
毫無疑問,中國這個(gè)世界第一大汽車市場的高速發(fā)展,使得眾多豪門紛紛厲兵秣馬、磨刀霍霍。而眼下,中國車市正在迎來第二輪合資潮。不過仔細(xì)分析就不難發(fā)現(xiàn),這第二輪合資大潮中,急于國產(chǎn)的都是一些小眾品牌。
業(yè)內(nèi)專家分析,這些小眾品牌國產(chǎn)后要想取得成功,還有三座大山要翻越:是否有足夠的品牌力、怎樣解決好渠道問題,以及如何快速提升消費(fèi)者的認(rèn)知度。而一旦處理不好,這些難題就將成為其國產(chǎn)后的“絆馬索”,想要的沒得到不說,反倒可能得不償失。
紛紛爭相國產(chǎn)
金融危機(jī)像一場風(fēng)暴,瞬間沖亂了原有格局,風(fēng)暴過后,北美、歐洲和日本的幾大汽車巨頭都元?dú)獯髠诒緡推渌匾袌銮熬镑龅黄墙宓臅r(shí)候,這些巨頭財(cái)務(wù)報(bào)表上惟一的亮點(diǎn)來自中國市場。
雖然中國豪車市場增長迅速,消費(fèi)前景樂觀,但目前這個(gè)市場80%的份額卻被稱為德系“三駕馬車”的奧迪、寶馬、奔馳把持,而本土化正是德系三大的重要推力。
面對(duì)巨大的市場誘惑,其他品牌坐不住了。日前,法國雷諾汽車表示,4月1日起,中村克己將擔(dān)任公司執(zhí)行副總裁,負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)運(yùn)營。據(jù)了解,中村克己上任后,雷諾中國總裁陳國章職位不會(huì)有變化,中村克己到任后,陳國章將向其匯報(bào)工作。
再看英菲尼迪。早在去年7月,雷諾-日產(chǎn)公司總裁卡洛斯·戈恩就向媒體表示:“我們的確正在討論在中國生產(chǎn)英菲尼迪的計(jì)劃?!苯陙碛⒎颇岬蠂a(chǎn)傳聞不絕于耳,雖然否定了國產(chǎn)基地已定一說,但英菲尼迪中國事業(yè)總部總經(jīng)理呂征宇在接受本報(bào)記者采訪時(shí)卻表示,“為了不斷提升英菲尼迪的市場份額并成為全球重要的豪華汽車品牌,一直以來,日產(chǎn)持續(xù)研究在中國生產(chǎn)英菲尼迪車型的可行性”??梢哉f,種種跡象顯示,英菲尼迪在中國“扎根”的決心很大。
此外,斯巴魯在合資受阻后,如何才能“曲線”國產(chǎn);凱迪拉克國產(chǎn)還要“密謀”多久……越來越多的話題都在圍繞著知名小眾品牌的國產(chǎn)。
全國乘用車聯(lián)席會(huì)副秘書長崔東樹表示,中國已成為很多豪車品牌的第二大市場,豪華車進(jìn)入中國市場是必然選擇;國家信息中心信息資源開發(fā)部主任徐長明則認(rèn)為,豪華車引進(jìn)生產(chǎn)需要有一個(gè)進(jìn)程,銷售達(dá)到一定的量后,就會(huì)引進(jìn)。
汽車分析師賈新光稱,對(duì)自身品牌和當(dāng)?shù)厥袌龅男判囊约俺鲇谝诋?dāng)?shù)厥袌鲩L遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,是促使這些小眾品牌選擇國產(chǎn)的主要原因,這些年中國汽車市場異?;鸨赓Y品牌紛紛前來“淘金”,進(jìn)口車銷量和品牌數(shù)量連年逐增已是很好的說明。
品牌力的考驗(yàn)
種種跡象表明,新一輪合資潮帷幕正在拉開,而與以往不同的是,這一輪爭相國產(chǎn)的企業(yè)多為小眾品牌,且來華心切。
記者了解,雷諾進(jìn)入中國市場這些年曾多次與國產(chǎn)擦肩而過,這也使其錯(cuò)失了很多發(fā)展機(jī)會(huì)。而此次中村克己的回歸,被業(yè)界看做是雷諾國產(chǎn)提速的信號(hào)。
賈新光表示,雷諾進(jìn)口車賣得好,其全靠SUV車型,轎車銷量并不行。“品牌力不足是法國汽車公司的通病,在中國市場如此,在世界市場也是這樣?!辟Z新光說。
“雖然國產(chǎn)能快速提升該品牌的銷量,但如果品牌力不足,也有可能導(dǎo)致國產(chǎn)的失敗。”賈新光告訴記者,寶馬、奔馳因其悠久的歷史以及成功的宣傳策略在中國幾乎盡人皆知,但雷諾、英菲尼迪等品牌的宣傳策略明顯沒有到位,其品牌效應(yīng)沒有真正得到很好地推廣。
奧迪國產(chǎn)后取得的亮眼業(yè)績讓同行羨慕,可謂是最成功的代表。但賈新光指出,奧迪在中國市場保持領(lǐng)先優(yōu)勢并不是偶然或幸運(yùn),而是來自于其自身的實(shí)力,“奧迪定位準(zhǔn)確,客戶高端,其品牌號(hào)召力之強(qiáng)具有不可替代的優(yōu)勢”。
汽車業(yè)資深專家蘇暉也表示,奧迪國產(chǎn)后效果很好是有其特殊情況的,“奧迪是官車,在中國市場上影響很大。如現(xiàn)在很多老板有奔馳、寶馬,但是一定還要有一輛奧迪。因?yàn)閵W迪是成功的標(biāo)致,這就是其已經(jīng)在中國消費(fèi)者心中樹立起的品牌形象”。
可以看到,個(gè)性化、運(yùn)動(dòng)性是新一輪國產(chǎn)潮中大多數(shù)品牌擁有的兩個(gè)特點(diǎn)。但徐長明卻認(rèn)為,“并不是所有國際品牌都有國產(chǎn)的必要。一個(gè)品牌引進(jìn)生產(chǎn)的目的是要做到利益最大化,如果達(dá)不到這個(gè)目的,那引進(jìn)來也沒有意義”。
的確,在品牌力沒有達(dá)到一定程度的前提下,如果只是為了快速增加銷量而追求國產(chǎn),那國產(chǎn)后如果消費(fèi)者不買賬,這些品牌能否承受品牌力喪失之重結(jié)果真不好說。
雖然奧迪、奔馳、寶馬等品牌國產(chǎn)后銷量暴增,看上去很美,但畢竟這些品牌進(jìn)入中國時(shí)的市場環(huán)境與現(xiàn)在不同,且這些品牌均屬實(shí)力派,與現(xiàn)在欲進(jìn)入的小眾品牌差距明顯。如有的專家就表示,雷諾也許在法國還有些名氣,英菲尼迪在北美也許還算可以,但在中國,這些品牌力的提升還有待努力,消費(fèi)者認(rèn)知度并不高。
消費(fèi)者認(rèn)可是關(guān)鍵
可以說,小眾品牌車型國產(chǎn)后能否取得成功,關(guān)鍵還得看國內(nèi)的消費(fèi)者是否買賬。眾所周知,中國現(xiàn)在是世界上增長最快的汽車市場。但是在中國,車不僅僅是代步工具,也是身份和地位的象征。對(duì)很多中國消費(fèi)者來說,買不買車,買什么車,是件事關(guān)“面子”的大事。
“在中國,私家車價(jià)位的高低、外形如何、車身大小、排量多少等因素,都直接與買車者地位的高低、面子的大小,以及收入多少成正比。所以大多數(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的中國消費(fèi)者都愿意花錢買進(jìn)口豪華車,因?yàn)橘I到的不僅是車,也是對(duì)自己經(jīng)濟(jì)實(shí)力的充分彰顯?!辟Z新光說,從這個(gè)角度來看,某些品牌不國產(chǎn)或許銷售情況會(huì)更好。
徐長明則認(rèn)為,從消費(fèi)心理來看,中國人更喜歡原裝進(jìn)口,因?yàn)檫@往往是身份的象征。
“中國消費(fèi)者普遍對(duì)純進(jìn)口的商品有一種盲目的認(rèn)可心理,大家都認(rèn)為,歐美的制造水平整體上比我們要好,所以感覺可靠性更強(qiáng)一些?!贝迻|樹說。
除了原裝進(jìn)口對(duì)消費(fèi)者的吸引力外,現(xiàn)在急于國產(chǎn)的小眾品牌也錯(cuò)過了最佳國產(chǎn)時(shí)機(jī)。賈新光告訴記者,從中國車市的歷史來看,大眾來得最早,上世紀(jì)80年代中期就進(jìn)入了中國;然后是標(biāo)致雪鐵龍、通用、本田。這些進(jìn)入中國較早的品牌撿了個(gè)“大便宜”,在一段時(shí)間里,銷量像滾雪球一樣越來越大。而豐田和日產(chǎn)雖然來得相對(duì)較晚,但卻恰好趕上了中國汽車市場的高速發(fā)展期,因此也都成了國內(nèi)車市的大腕。
反觀眼下這些爭相國產(chǎn)的品牌,英菲尼迪進(jìn)入中國才四年,2010年在華銷量也僅為11513輛,雖然中國已經(jīng)成為其全球第二大市場,但與奧迪在華超過30萬輛的年銷量相比簡直是小巫見大巫,甚至還遠(yuǎn)比不上堅(jiān)持不國產(chǎn)的雷克薩斯。
雷諾雖然進(jìn)入中國市場較早,但其國產(chǎn)問題就如同肥皂劇一般,雖然曾被屢屢提及,但只聞其聲不見人來。就是在這種拖沓中,雷諾喪失了最佳的國產(chǎn)時(shí)機(jī)。此時(shí)再提及國產(chǎn),不知道卡洛斯·戈恩是否考慮到了中國汽車市場環(huán)境的變化。
另外,頻頻發(fā)生的召回事件也讓雷諾的口碑大打折扣。就在上周,國家質(zhì)檢總局針對(duì)進(jìn)口雷諾梅甘娜2代汽車安全氣囊螺旋開關(guān)故障問題和進(jìn)口雷諾風(fēng)景2代汽車儀表盤黑屏問題,再次發(fā)布了警示通告,這無疑將大大損害雷諾在消費(fèi)者心目中的品牌形象。
“中國汽車市場已經(jīng)連續(xù)兩年成為世界第一大汽車消費(fèi)市場,中國的消費(fèi)者并不好‘糊弄’,不是隨便什么車型都會(huì)在國內(nèi)市場熱賣?!辟Z新光說,“如果不做好國產(chǎn)前的調(diào)研工作,國產(chǎn)或許成為這些品牌的‘絆馬索’。”
國產(chǎn)后渠道也存難題
網(wǎng)絡(luò)渠道密集與否、布局是否合理,是決定一款車型銷售成功的關(guān)鍵。無論國產(chǎn)還是進(jìn)口,各大品牌都已經(jīng)非常明白這一點(diǎn),也均在不斷加速中國市場布局。
中國進(jìn)口汽車貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理孫勇表示,不同于過去以大城市為銷售中心,眼下進(jìn)口車商除了爭奪北京這類主要銷售地外,也開始紛紛在二、三、四級(jí)城市建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)。有很多城市正在以20%、30%,甚至更高的速度增長著?!斑@是一種趨勢,隨著越來越多經(jīng)銷商的進(jìn)入、渠道的不斷下沉和擴(kuò)張,未來豪車市場增速將更快?!睂O勇說。
渠道的擴(kuò)張能有效促進(jìn)銷量增長,各大進(jìn)口車品牌對(duì)渠道的重視程度越來越高,布局也越來越密集。但是,正是這些不斷為進(jìn)口車銷售貢獻(xiàn)力量的渠道,一旦國產(chǎn)后卻可能成為最讓一個(gè)品牌頭疼的事。
“小眾品牌國產(chǎn),合資是必由之路。而一旦國產(chǎn)后,合資的中方制造商必然會(huì)要求控制銷售渠道,這是毋庸置疑的?!碧K暉說,任何一家參與合資的中國車企都擁有自己的一個(gè)經(jīng)銷商體系,而合資后,誰都會(huì)想先保證“自家人”能得到更大的利益,那么就難免會(huì)出現(xiàn)原有進(jìn)口渠道經(jīng)銷商與新網(wǎng)絡(luò)的爭端。“奔馳和利星行就是最好的例子。”蘇暉說,進(jìn)口時(shí)與國產(chǎn)后的渠道之爭,大多數(shù)品牌都無法回避,而小眾品牌國產(chǎn)后如果沒有處理好這個(gè)問題,銷售勢必會(huì)受到非常大的影響,嚴(yán)重的甚至關(guān)乎在消費(fèi)者心中的品牌形象。
此外,專家們還紛紛表示,除了上述幾個(gè)方面,小眾進(jìn)口品牌國產(chǎn)后還要面臨現(xiàn)有中國市場管理團(tuán)隊(duì)是否會(huì)發(fā)生變化、國產(chǎn)化后品牌運(yùn)作等問題。“這些問題哪個(gè)處理不好都會(huì)為后續(xù)市場推廣和發(fā)展埋下隱患,所以,國產(chǎn)并非想象中的那么簡單,國產(chǎn)后的路也絕對(duì)不是一片平坦,前景沒有想象中的光明。”
專家分析,小眾品牌國產(chǎn)后要想取得成功,還有多方面問題要面對(duì)。而一旦處理不好,這些難題就將成為其國產(chǎn)后的“絆馬索”。
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