“國(guó)情車”與中國(guó)“特供” 面臨的困境
來源:長(zhǎng)江商報(bào) 作者:長(zhǎng)江商報(bào) 日期:2012年05月15日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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在很多國(guó)家,國(guó)情車的代表即為“國(guó)民車”,而一國(guó)的“國(guó)民車”大多為本國(guó)汽車工業(yè)的驕傲作品,如意大利的菲亞特500、德國(guó)的甲殼蟲、美國(guó)的T型車、日本的花冠等。此前,國(guó)內(nèi)輿論也一度爭(zhēng)議誰可以稱得上中國(guó)的“國(guó)民車”,但是一番口水戰(zhàn)之后,我們沮喪地發(fā)現(xiàn),也許只有“走遍天下都不怕”的桑塔納才可以算得上是國(guó)民認(rèn)知度最高、累計(jì)售賣最多的車型。
但是“國(guó)民車”有自身嚴(yán)格的定義:首先,它必須物美價(jià)廉,符合普通家庭消費(fèi)水平;第二,在國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)上,具備相當(dāng)大的擁有量和占有率;第三,要求基本是自主開發(fā)創(chuàng)新,外形設(shè)計(jì)、車輛配置等適合本國(guó)人民的使用和審美習(xí)慣。
在這三條規(guī)定下,自主品牌恐怕還沒有哪款車型能稱得上“國(guó)民車”,而銷量巨大的外資品牌也因?yàn)榈谌龡l而無法被納入。于是,退而求其次,我們可以就中國(guó)現(xiàn)象換個(gè)說法,改叫“國(guó)情車”。
跨國(guó)公司針對(duì)中國(guó)國(guó)情而推出的車型,大多是“中國(guó)特供車”:這些車型只在中國(guó)售賣,或者是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)率先開發(fā)、然后再引進(jìn)到其他市場(chǎng)的車型。他們普遍特點(diǎn)是價(jià)格更低、車體更大,更適合中國(guó)消費(fèi)者的需求和偏好。
如果將“中國(guó)特供”簡(jiǎn)單分類,大致可以分為以下幾類:同一外資品牌下的幾代同堂老車型,如在桑塔納與捷達(dá)基礎(chǔ)上改款的朗逸、寶來,北京現(xiàn)代的伊蘭特和悅動(dòng)等;老平臺(tái)新外觀新品牌的合資自主品牌另辟蹊徑,如東風(fēng)日產(chǎn)啟辰D50,廣汽本田理念,上汽通用五菱寶駿等,這也是我們當(dāng)下關(guān)注的重點(diǎn)之一;第三類就是合資企業(yè)為滿足政策要求,而推出的新能源汽車品牌與車型,如東風(fēng)悅達(dá)起亞的典悅電動(dòng)車、比亞迪及戴姆勒合作的騰勢(shì)(DENZA)電動(dòng)車等;還有一類就是純粹吸引眼球之舉,搞一些所謂的“中國(guó)紀(jì)念版”車型,然后賣出高價(jià),如這次北京車展上,法拉利以“龍馬”為主題推出中國(guó)限量版車型458 Italia,奔馳SMART推出限量700輛的龍年特別版,以及克萊斯勒的Jeep龍圖騰牧馬人概念車和克萊斯勒300如意概念車等。
顯然,在中國(guó)最成功的跨國(guó)車企就是大眾汽車。據(jù)研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),2011年,從第二代捷達(dá)、第二代帕薩特和第四代捷達(dá)研發(fā)出來、僅在中國(guó)市場(chǎng)上出售的“特供”車型,就已經(jīng)占到大眾在中國(guó)市場(chǎng)總銷量的57%,帶動(dòng)大眾中國(guó)2011年同比增長(zhǎng)17.7%。反觀在這方面落后的本田中國(guó),2011年其銷量同比下跌了4.5%。所以,本田中國(guó)在車展前積極宣布中期事業(yè)戰(zhàn)略,其核心就是根據(jù)中國(guó)需求,增加投放專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)研發(fā)的“專有”產(chǎn)品。
但是,我們最關(guān)心的是,合資企業(yè)的“中國(guó)特供”有沒有可能出現(xiàn)新的變化,即完全針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)全新開發(fā)的新車型?例如上世紀(jì)70年代以來,日本汽車企業(yè)針對(duì)龐大的美國(guó)市場(chǎng)需求,開發(fā)了凱美瑞、雷克薩斯、謳歌等全新品牌全新車型。但是我們調(diào)查一圈下來,發(fā)現(xiàn)結(jié)論比較悲觀,外資很難在中國(guó)市場(chǎng)上推出全新車型。
原因很簡(jiǎn)單,中國(guó)汽車市場(chǎng)還沒有成熟到當(dāng)初美國(guó)市場(chǎng)的地步。按千人擁車量來看,中國(guó)目前大約僅為50輛,而發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)達(dá)到500輛;二是跨國(guó)車企已經(jīng)有足夠多的車型平臺(tái)。LMC Automotive 亞太區(qū)預(yù)測(cè)總監(jiān)曾志凌認(rèn)為,跨國(guó)公司在中國(guó)開發(fā)的產(chǎn)品,更多的是從成本考慮,而在模塊化生產(chǎn)趨勢(shì)下,他們將很難在某個(gè)國(guó)家生產(chǎn)全新車型。
既然如此,剩下唯一值得我們持續(xù)觀察并思考的是:跨國(guó)車企的“中國(guó)特供車”,尤其是多代同堂產(chǎn)品與合資自主產(chǎn)品,在多大程度上會(huì)影響真正的獨(dú)立自主車企?而依托在大汽車集團(tuán)下的合資企業(yè)中方,究竟能在合資自主名義下,得到多少?又能真正學(xué)到多少?
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