周一,大眾集團發(fā)布了11月的全球銷量數(shù)據(jù),下滑成為了關鍵詞。11月,大眾集團在全球銷售了83萬輛,同比下滑了2.2%,前11月銷量為910萬輛,同比下滑了1.7%。在其全球各大市場當中,只有亞太和歐洲銷量增長,其余市場均呈下滑趨勢。尤其是美國市場,11月同比銷量下滑了15.3%,而鄰近的南美市場則同比下滑達42.2%。可見“尾氣排放門”給大眾帶來的影響著實不小。
目前大眾所面臨的危機可謂層層加重,內(nèi)有機構龐大冗雜之憂,外有對手蠶食市場之患。然而正所謂禍兮福之所倚,筆者認為此次危機對于大眾來說并非只是壞事,雖然對大眾確實打擊沉重,但并不致命,反過來看更是給大眾敲響了警鐘指出了缺陷,如果大眾能正確對待,危機也會帶來新機遇。
對于一個企業(yè)來說,在其規(guī)模迅速擴張時期,很容易忽略內(nèi)外存在的問題,如同人體,體內(nèi)毒素一旦積少成多,將會對企業(yè)帶來致命的打擊。近幾年大眾集團發(fā)展速度飛快,并且一直以成為全球銷量第一的霸主為目標,尤其是在中國,大眾更是穩(wěn)坐第一把交椅。在這樣不斷上升的過程中,大眾忽略了公司存在的一些弊端,而這些弊端通過這幾次危機事件得以顯現(xiàn)。以本次尾氣造假為例,在目前已知的調(diào)查結果中,一方面造假事實存在,一方面高管卻表示并不知情,雖然真相暫無定論,但這足以暴露大眾集團內(nèi)部機構繁瑣冗雜,流程存在缺陷。因此,在大眾集團新任CEO穆倫上任同時,大眾集團也對內(nèi)部架構和人事進行了大規(guī)模的調(diào)整,放權區(qū)域市場,讓管理更合理。
另外,在中國市場,從“DSG召回”事件到“速騰斷軸門”,大眾一直被消費者指責“態(tài)度傲慢”,事件的不斷發(fā)酵也暴露出大眾在品牌形象以及與消費者溝通上的弱點。目前大眾也意識到這一點,并開始改變。從此次在中國應對“排放門”事件來看,大眾就表現(xiàn)出了負責任的態(tài)度。不僅第一時間發(fā)布通知,而且與所有相關車主進行了一對一的溝通。因此,“排放門”事件并沒有對大眾在華銷量造成很大影響。
因此遭遇危機并不可怕,從銷量上看,大眾依然在全球受到眾多消費者認可。而大眾如果能借此韜光養(yǎng)晦,消除弊端,便可化危機為轉機?! ∥?冷宇
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