汽車后市場(chǎng)潛力空前
來源:北京商報(bào) 作者:佚名 日期:2015年12月15日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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上周,中汽協(xié)發(fā)布數(shù)據(jù),11月我國汽車產(chǎn)銷環(huán)比和同比均呈快速增長,銷量達(dá)到250.88萬輛,同比增長20%,創(chuàng)出歷史新高。
驚人的銷量背后,卻是汽車經(jīng)銷商們的集體抱怨:銷售數(shù)字不能代表什么,利潤依然相當(dāng)嚴(yán)酷。在全國各地的主流市場(chǎng),豪華車價(jià)格已經(jīng)下探至8折甚至7.5折,消費(fèi)者們認(rèn)定了指導(dǎo)價(jià)只是一個(gè)打折前的參考。
筆者的一個(gè)朋友月初打算購進(jìn)一輛寶馬320Li豪華設(shè)計(jì)套裝,在北京的經(jīng)銷商打聽了一圈,基本上給出8.1折價(jià)格的就算是貴了。某4S店銷售總監(jiān)打趣說,“應(yīng)該取消經(jīng)銷商的稱謂,叫我們服務(wù)商好了,現(xiàn)在消費(fèi)者買車,并不會(huì)忠實(shí)在原店做后續(xù)保養(yǎng),而是認(rèn)真選擇哪家4S店服務(wù)態(tài)度好、維修技術(shù)好,靠產(chǎn)品壟斷賺取銷售暴利的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)”。
經(jīng)銷商店面之間的價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫,新興的汽車團(tuán)購網(wǎng)站以及其他電商渠道,又將戰(zhàn)爭(zhēng)不斷升級(jí)。在某些4S店,全款買車還不如分期付款的優(yōu)惠力度大,原來車企和銀行有合作,分期付款經(jīng)銷商還能小賺一筆手續(xù)費(fèi),這之前,這筆手續(xù)費(fèi)讓經(jīng)銷商看來是無所謂的,很多經(jīng)銷商集團(tuán)也開始向汽車金融出手。
顯而易見,汽車經(jīng)銷商的盈利模式近幾年來發(fā)生了很大變化,當(dāng)賣車不賺錢時(shí),汽車后市場(chǎng)將成為主要的盈利模式。保險(xiǎn)、維修、金融分期、精品配件,都已經(jīng)成為各家4S店主攻的汽車后市場(chǎng)盈利手段。
今年初發(fā)布的《2014年中國汽車后市場(chǎng)連鎖經(jīng)營研究報(bào)告》顯示,2014年中國汽車后市場(chǎng)規(guī)模達(dá)6000億元,同比增長30%。這份報(bào)告指出,目前85%的車主至少半年對(duì)汽車進(jìn)行一次常規(guī)保養(yǎng),常規(guī)維保年平均消費(fèi)高于5000元,同比2013年增長50%;隨著平均車齡的增長,預(yù)計(jì)2018年后市場(chǎng)規(guī)模有望破萬億元。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的汽車市場(chǎng),汽車銷售的利潤不到整個(gè)汽車行業(yè)利潤的20%,零部件工業(yè)利潤約占20%,其他多于60%的利潤都來自于服務(wù)領(lǐng)域??梢?,成熟的汽車后市場(chǎng)利潤應(yīng)該是整車銷售利潤的3倍左右。
對(duì)于汽車廠商和汽車經(jīng)銷商來說,以前關(guān)注的政策都圍繞生產(chǎn)環(huán)節(jié);近一兩年來更關(guān)注使用和銷售環(huán)節(jié)中的政策,比如反壟斷、汽車配件及維修政策以及平行進(jìn)口。今后,大家關(guān)注的焦點(diǎn)將向再生銷售和售后環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,這個(gè)變化我們已經(jīng)可以看得到。
當(dāng)然,我們的汽車產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配并不合理,這之前很多年上游零部件生產(chǎn)和整車制造還是利潤的核心,但是從明年、后年來看,汽車后市場(chǎng)將逐步成為利潤增長點(diǎn)的來源。
國家發(fā)改委今年一份不引人注目的《關(guān)于加強(qiáng)城市停車設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》出爐,佐證了后市場(chǎng)的潛力無限。數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,我國小型載客汽車達(dá)1.17億輛,其中私家車達(dá)1.05億輛,占90.16%,與2013年相比增長19.89%。全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車,其中,北京每百戶家庭擁有63輛,廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過40輛。有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),智能停車市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)萬億級(jí)別。與此同時(shí),洗車、修車、汽車美容等業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模都不容忽視。
以美國市場(chǎng)為例,autocare center、autozone、O’Reilly、jiffy lube等專業(yè)的汽修連鎖品牌占據(jù)汽車售后保養(yǎng)的半壁江山。專業(yè)汽車4S店占據(jù)30%左右的市場(chǎng)份額。在中國,情況與此相反。全國有40多萬家汽修廠,是目前汽修市場(chǎng)的主流,以小作坊、路邊攤的形式存在。而3000家專業(yè)的快修連鎖店,尚處于市場(chǎng)份額的劣勢(shì)渠道。
長遠(yuǎn)來看,這種市場(chǎng)格局肯定是不合理的。隨著消費(fèi)者越來越成熟,大部分小而散的汽修廠會(huì)逐漸退出市場(chǎng),龐大的后市場(chǎng)將由專業(yè)化的連鎖品牌一統(tǒng)江湖。
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