夏利N3停產(chǎn)的消息在車市激起了一片漣漪。作為曾經(jīng)的“國民車”,夏利微型車一度風(fēng)光無限,火遍大江南北,今天的落幕頗有一代英雄離去的悲壯。但,天津一汽停產(chǎn)N3不但能節(jié)省生產(chǎn)資源,更重要的是可以在精神上放下這個大包袱,集中精力做好駿派等車型,這對上市公司一汽夏利來說是一大利好。
N3退出歷史舞臺,究其原因還是其未跟上時代的步伐,產(chǎn)品升級更新太過遲緩,從一線市場逐漸退卻,最終在四至六線市場也無法立足。當(dāng)年高峰時,夏利在北京曾有多家經(jīng)銷店,而今只在郊區(qū)還有幾家。產(chǎn)品邊緣化的同時,品牌形象也是原地踏步——質(zhì)量不錯的微型車。產(chǎn)品舉步不前,品牌形象基本沒有提升,市場逐漸萎縮也就在所難免。同時,不得不承認(rèn)國內(nèi)汽車消費發(fā)展速度太快,一個慢半拍就有可能掉隊,在沒有新技術(shù)、好產(chǎn)品的前提下,追趕起來就會更難。
當(dāng)夏利從一二線市場逐漸退出的時候,相信天津一汽把目光聚焦到了三至六線市場,一段時期內(nèi)夏利N3這類車在上述市場有著不錯的表現(xiàn)。但這些市場也在發(fā)展,對產(chǎn)品的需求也在提升。這些市場對價格敏感、對空間感興趣、對SUV情有獨鐘,而且消費選擇中“面子”因素的比重也不低,N3這類微型車顯然已不占有多少優(yōu)勢。而且合資品牌產(chǎn)品價格下探,嚴(yán)重壓縮了自主品牌的市場空間。曾經(jīng)的“一代神車”捷達(dá)售價才7萬出頭,其在這些市場的競爭力不言而喻。多重壓力下,微型車的生存空間幾近消失。
N3停產(chǎn)變相縮短了天津一汽的產(chǎn)品線,是一種健康的瘦身。當(dāng)下,各家車企都在加長、加密產(chǎn)品線,這是長遠(yuǎn)發(fā)展之策,但對于實力不強(qiáng)的車企來說未必適用。觀察眾多車企不難發(fā)現(xiàn),除大眾、通用、豐田、福特等合資車企外,大多數(shù)車企銷量突出的多為兩三款車型,甚至有的車企只有一款熱銷車型,但這些僅有一款熱銷車型的企業(yè)大多數(shù)過得也還行。從中可以看出,產(chǎn)品線不是越長越好,而是要有一兩款熱銷車型站穩(wěn)腳跟,才能有更大的發(fā)展。
出自易經(jīng)的“舍得”二字,在企業(yè)經(jīng)營中可以靈活運(yùn)用,舍棄一些雞肋也未嘗不可?!鹾瘟④?/p>
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